Boost jouw Continu Verbeteren initiatief
Webinar 1 : Succesvol Verbeteren
Webinar 1 : Succesvol Verbeteren
Schrijf je nu in om het webinar te kunnen bekijken. Je ontvangt een bevestiging van je registratie per e-mail.
De concurrentie zit niet stil. Vanuit de technologie en wetgeving komen er ook al veel nieuwe veranderingen op je af. En misschien wel de belangrijkste: de klant verwacht dat je continu verbetert.
Onderzoek laat zien dat bedrijven niet heel goed zijn in verbeteren. In dit webinar gaan we in op de belangrijkste factoren om succesvol te zijn in verbeteren.
De basis is de klant. Vervolgens de rol van medewerkers en leiding. En natuurlijk zijn stuurgegevens (KPI’s) een basis om te verbeteren.
Hoe ziet zo’n verbetercyclus eruit? Wat is de ware betekenis van de PDCA-cyclus? Hoe zorg je voor borging zodat problemen niet meer terugkomen?
Verbeteren is meer dan een techniek. Het gaat om samenwerken en teamontwikkeling. Daarom komt ook dit onderwerp aan bod. We benoemen het belang van de Dagstart. En gaan in op de rol van de teammanager.
Verder gaan we in op het kiezen van verbeteringen, want je kan niet alles tegelijk. We bespreken het Kanban-verbeterbord en het nut van de WIP-limiet.
Het webinar duurt 90 minuten. Er is voldoende ruimte om in te gaan op specifieke vragen van de deelnemers.
Wat krijg je?
Onderzoek laat zien dat bedrijven niet heel goed zijn in verbeteren. In dit webinar gaan we in op de belangrijkste factoren om succesvol te zijn in verbeteren.
De basis is de klant. Vervolgens de rol van medewerkers en leiding. En natuurlijk zijn stuurgegevens (KPI’s) een basis om te verbeteren.
Hoe ziet zo’n verbetercyclus eruit? Wat is de ware betekenis van de PDCA-cyclus? Hoe zorg je voor borging zodat problemen niet meer terugkomen?
Verbeteren is meer dan een techniek. Het gaat om samenwerken en teamontwikkeling. Daarom komt ook dit onderwerp aan bod. We benoemen het belang van de Dagstart. En gaan in op de rol van de teammanager.
Verder gaan we in op het kiezen van verbeteringen, want je kan niet alles tegelijk. We bespreken het Kanban-verbeterbord en het nut van de WIP-limiet.
Het webinar duurt 90 minuten. Er is voldoende ruimte om in te gaan op specifieke vragen van de deelnemers.
Wat krijg je?
1. Vooraf een vragenlijst zodat we goed kunnen inspelen op specifieke situaties.
2. Een inspirerend webinar onder leiding van Willem Nooij, die al meer 20 organisaties heeft begeleid met Continu Verbeteren. Gedurende het webinar is er voldoende ruimte voor vragen en interactie.
3. Een opname van het webinar wordt na afloop toegezonden zodat je rustig de besproken kennis kan terug kijken.
4. En na afloop heb je de mogelijkheid om via mail vragen te stellen aan Willem Nooij (Lean Black belt).
2. Een inspirerend webinar onder leiding van Willem Nooij, die al meer 20 organisaties heeft begeleid met Continu Verbeteren. Gedurende het webinar is er voldoende ruimte voor vragen en interactie.
3. Een opname van het webinar wordt na afloop toegezonden zodat je rustig de besproken kennis kan terug kijken.
4. En na afloop heb je de mogelijkheid om via mail vragen te stellen aan Willem Nooij (Lean Black belt).
Willem Nooij heeft onder andere de volgende bedrijven begeleid met Continu Verbeteren: Robidus, Centraal Boekhuis (CB), Flora Holland, Timesaversint, Maandag, Kepro, Barnsteen, DL Logistics.
